1月12日，東華在余杭大廈隆重召開2013年供應(yīng)配套及質(zhì)量工作會議，共同商討貫徹落實(shí)宣董事長提出的“1+N”提升方案，不斷提高外購?fù)鈪f(xié)件質(zhì)量，滿足客戶需求，加強(qiáng)供應(yīng)鏈建設(shè)等事項(xiàng)。集團(tuán)采購委員會成員、各副總、各事業(yè)部副部長、技術(shù)質(zhì)量處長及相關(guān)人員與來自各地的供應(yīng)商代表計(jì)200余人參加會議。

      會議由采購副總張寶康主持。張副總說，剛剛過去的2012年是極不平凡的一年，國際市場持續(xù)低迷，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩，在諸多不利因素面前，東華和在座的企業(yè)一樣一直在不斷努力，為行業(yè)乃至中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展增添活力。目前，外需持續(xù)低迷，國內(nèi)競爭更趨激烈，但只要我們把更多的目光放在市場和客戶身上，滿足客戶需求，大家抱團(tuán)取暖，就一定能闖過難關(guān)，迎來春天。

      隨后，總工程師葉斌就東華新品種開發(fā)取得的成果及發(fā)展目標(biāo)、技術(shù)工作方面作了匯報(bào)。葉總說，2012 年東華共開發(fā)新產(chǎn)品 660個(gè)，多個(gè)產(chǎn)品分別獲得中國機(jī)械通用零部件特等獎(jiǎng)、浙江省重點(diǎn)高新技術(shù)產(chǎn)品和浙江省級工業(yè)新產(chǎn)品等稱號。東華與供方共同開發(fā)的重要新產(chǎn)品、新材料、新工藝也取得較好成效。同時(shí)，各事業(yè)部從流程優(yōu)化出發(fā)，實(shí)行的裝配機(jī)零件供料自動(dòng)化、流水線機(jī)器組裝、機(jī)械手自動(dòng)焊接等創(chuàng)新項(xiàng)目，大大提高了勞動(dòng)效率，減少人員，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，確保了產(chǎn)品質(zhì)量的一致性。葉總最后說，東華新產(chǎn)品開發(fā)的全面發(fā)展、快速反應(yīng)來自廣大供方的大力支持，讓我們繼續(xù)努力、攜手共進(jìn)，共創(chuàng)美好的明天。

      為了讓供方更真切地了解終端客戶對產(chǎn)品不斷提出的新需求，本次會議還特邀了副總經(jīng)理、內(nèi)銷公司總經(jīng)理戴迪漢就2012年國內(nèi)銷售情況及客戶需求進(jìn)行了介紹。戴總向廣大供方代表強(qiáng)調(diào)客戶關(guān)注的產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格和交貨期等焦點(diǎn)問題，希望在新的一年里各位供應(yīng)商能與東華攜手合作，共同滿足客戶的需求，使大家得到長足發(fā)展。

      管理者代表、副總經(jīng)理袁立華就公司2012年經(jīng)營業(yè)績，如銷售業(yè)績、產(chǎn)能建設(shè)與交貨提升、質(zhì)量業(yè)績與改善、企業(yè)獲得的榮譽(yù)及供應(yīng)商管理情況進(jìn)行了匯報(bào)。他說， 2012年，雖然外部形勢不好，但東華還是保持了較大幅度增長，這很不容易，也與各位的貢獻(xiàn)離不開。全年按時(shí)交貨率有所提升，但離客戶需求的目標(biāo)差距較大；質(zhì)量總體水平處于行業(yè)領(lǐng)先水平，但管理和人為導(dǎo)致的低級質(zhì)量問題發(fā)生頻率偏多，一些新領(lǐng)域產(chǎn)品對使用要求識別和知識積累不夠，全年顧客投訴比上年下降11次。接著，袁總從金加工、熱處理等各方面分析了供方進(jìn)貨、生產(chǎn)、交貨及顧客投訴情況，并針對這些情況東華采取的供應(yīng)商幫扶情況及取得的成效。袁總說，東華合格供應(yīng)商 90家，因質(zhì)量、交貨、價(jià)格等原因減少供應(yīng)量的有4家，因質(zhì)量差淘汰了幾家供應(yīng)商。最終，按全年供應(yīng)商總體業(yè)績，集團(tuán)評出15家、盾牌評出1家優(yōu)秀供應(yīng)商，與上年持平。

      在談到2013年公司重點(diǎn)工作和經(jīng)營計(jì)劃時(shí)，袁總說，2013年東華將按照已既定的成為“世界鏈傳動(dòng)行業(yè)第一”的目標(biāo)，以顧客和市場為關(guān)注焦點(diǎn)，立足企業(yè)，立足健康，繼續(xù)深化推進(jìn)“扁平化、國際化”工作。重點(diǎn)根據(jù)董事長提出的“市場、產(chǎn)品、質(zhì)量、人才、技改、財(cái)務(wù)、管理、機(jī)制”等八方面展開落實(shí)，著力提升和打造滿足及服務(wù)顧客需求的能力，提高企業(yè)競爭力，全面協(xié)調(diào)發(fā)展，為早日把東華建設(shè)成為現(xiàn)代化企業(yè)而努力。在談到供應(yīng)商管理重點(diǎn)工作時(shí)，袁總說，各單位不合率要下降50%，消除低級質(zhì)量錯(cuò)誤。優(yōu)化供應(yīng)商隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)與戰(zhàn)略合作供應(yīng)商的建設(shè)，對與東華戰(zhàn)略相適應(yīng)的供應(yīng)商進(jìn)行重點(diǎn)幫扶。有效貫徹落實(shí)宣董事長提出的“1+N”質(zhì)量穩(wěn)定和提升方案措施，完善集團(tuán)化體系的頂層設(shè)計(jì)和子體系建立及獨(dú)立運(yùn)行，全面提升質(zhì)量管理體系。實(shí)施全員素質(zhì)提升。袁總最后希望廣大供應(yīng)商不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理、提升產(chǎn)品質(zhì)量、完善體系建設(shè)，與東華共同發(fā)展。

      最后，財(cái)務(wù)總監(jiān)趙鵬飛宣布了2012年優(yōu)秀供應(yīng)商名單，與會高層向優(yōu)秀供應(yīng)商代表頒發(fā)證書并合影留念。優(yōu)秀供應(yīng)商杭州萬盛精拔拉絲有限公司副總經(jīng)理王濱之和供應(yīng)商無錫市福特物貿(mào)有限公司總經(jīng)理吳福清分別發(fā)言。

      會后，與會高層及相關(guān)人員與供應(yīng)商代表進(jìn)行了分組討論，就外購?fù)鈪f(xié)件技術(shù)、質(zhì)量、交貨期、包裝、運(yùn)輸?shù)确矫娲嬖诘膯栴}進(jìn)行了友好溝通，多方面達(dá)成共識。

      董事長宣碧華出席晚宴并講話。他首先對廣大供應(yīng)商過去一年來對東華的大力支持表示感謝；其次向供應(yīng)商介紹了東華當(dāng)前在國內(nèi)外市場運(yùn)作、企業(yè)內(nèi)部制造、管理、人才、文化等方面的穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢和未來發(fā)展目標(biāo)；最后，希望廣大供應(yīng)商與東華一如既往地保持友好合作，共同發(fā)展。

東華2012年優(yōu)秀供應(yīng)商名單

 

杭州萬盛精拔拉絲有限公司

蘇州高新區(qū)東諸型鋼有限公司

安徽小小科技實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司

杭州騰飛鏈條管業(yè)有限公司

杭州三志緊固件軸承有限公司

無錫市華賢五金有限公司

常州同瑞精密制管有限公司

玉環(huán)奇星機(jī)械有限公司

寧波市鄞州中久電子有限公司

南通市蘇海鋼管制品有限公司

長興卡能五金有限公司

杭州余杭沾橋冷拉型鋼廠

浙江新顏物流有限公司

杭州隆達(dá)包裝有限公司

杭州福達(dá)包裝彩印有限公司

 

盾牌公司2012年優(yōu)秀供應(yīng)商名單

浙江杰翔鏈業(yè)有限公司

與會領(lǐng)導(dǎo)與優(yōu)秀供應(yīng)商合影